11月14日至15日，公司舉辦第十九期精英訓練營暨高層研討會，聚焦企業新發展。公司副總監以上領導、各子公司和相關部室負責人、以及平臺技術帶頭人參加會議。黨委書記、董事長王漢榮主持會議并作重要講話。

王漢榮闡釋了戰略的定義，研判了汽車行業大勢，學習了行業標桿企業的優勢所在，剖析了公司在行業中的優勢與不足，并對公司十年來的發展進行了總結，進一步完善十四五規劃。

喇叭、后視鏡、電子、驅動器、開關五個平臺的技術帶頭人或負責人，分別發布了平臺未來的戰略規劃：對各平臺的市場、技術發展現狀進行了深入分析，提出了平臺發展戰略、市場規劃、產品方向、前沿技術及奮斗目標。與會人員結合行業發展大勢和自身分管工作，站在全局高度，認真思考五個平臺的遠景規劃，踴躍發言，獻計獻策，共繪發展藍圖。

王漢榮對會議進行了總結，并作重要講話：

今年是收獲滿滿的一年，公司經營業績突出、團隊給力。1-10月份，銷售收入同比增長17%，總部貢獻較大。二級板塊百花齊放、精彩紛呈：三環三立兩項指標大幅增長，蕪湖中生效益高于規模的增長，安徽中生戰略布局調整到位，三環工塑核心團隊精神振奮，工業園斗志昂揚迎戰“寒冬”。

本次會議碩果累累，準備充分，是一次很好的實戰演練，通過頭腦風暴，凝聚了智慧，積攢了力量，會議取得了圓滿成功。

王漢榮提出三點要求：

一是完善規劃，從產品平臺、法人實體兩個維度制定發展規劃，形成公司的整個規劃。

二是分享心得，會后進行復盤，深刻領會會議精神。

三是付之行動，今年做好規劃，明年全面展開，后年大見成效，實現高質量發展，開啟新征程。

集團公司人力資源部、財務部、運營管理部相關領導參加了上述活動。